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需求分析之后要干什么(需求分析之前有必要进行什么工作)

当前栏目:抖音号资讯|2022-03-12 16:10|浏览:2

在业务流程中,我们需要清晰的图表来区分系统完成和离线完成,设计离线到在线、在线到离线的对接功能。

通常这种从虚拟到现实的对接功能包括:导出、打印、发送、导入、上传等等。在设计该功能时,需要注意验证、去重、个性化定制等特殊需求。

在需求分析阶段,我们经常会发现一些新的衍生需求,所以需要快速找到相应的利益相关方,与他们进行沟通讨论。

在用户看到系统之前,他们的需求可能会遗漏一些关键信息,一些他们已经习惯的常识是做需求分析的人所不知道的。

因为我们在分析需求之后可能会发现有大量的需求需要实现。如果一次性实现所有需求,我们付出的成本太高,用户等待的周期太长。而且,可能会出现实现的产品与客户的期望相差甚远的情况。

为了解决成本、周期和期望的问题,我们需要对需求进行优先级排序,以达到快速迭代和逐步交付的目标。

快速迭代可以让用户提前接受产品,以修正前期空对空带来的需求缺陷。一般两个月内第一次迭代的周期是正常的,后续迭代需要维持2到4周。

三、如何进行优先级的划分呢?

有一个基本原则供大家参考:权大的比权小的好,相关性高的比相关性低的好,功能比报表好,正常的比不正常的好。

如果使用原则有冲突,在实际用户中找到业务专家,和他们确定优先级,向权力大、关联度高的领导汇报。

基本原则划分后,我们还需要组织相关需求优先级确认会议,与相关涉众达成共识,让他们了解迭代计划的具体情况。

每周都需要通过邮件同步迭代计划的执行情况,对于核心涉众,可以定期以报告的形式同步情况。